1. Wie und wo bist du flügge geworden?

Mein Name ist Philip Stadtmann, ich bin Vorstand der Guano AG und der antwerpes ag. Wissens-Nährstoffe habe ich im Studium an der FHDW Bergisch Gladbach und Dresden International University (DIU) erhalten. Flügge geworden bin ich bei verschiedenen Firmen in der Region. Seit 2003 bebrüte ich bei der DocCheck AG die Bereiche Finanzen und Controlling. Den Wind lasse ich mir beim Radfahren um die Nase wehen, denn fliegen kann ich leider immer noch nicht.

2. Wie kam es zum Nestbau der DocCheck Guano AG?

DocCheck hat mit internen Projekten schon immer Innovationen vorangetrieben. Jetzt wollen wir auch andere dabei unterstützen, den Markt durcheinander zu wirbeln. Für uns ein logischer Schritt, der gut zu uns passt.

3. Hilf uns: Was bedeutet Guano eigentlich?

Guano ist ein hoch effektiver Dünger. Bisher im Garten und jetzt auch für Startups.

4. Wie kann die Guano AG Startups beim Survival of the fittest Prozess unter die Flügel greifen?

Die Guano AG bündelt die Stärken des DocCheck-Konzerns für die Start-ups. Wir haben eine starke Mannschaft, sind super vernetzt, bieten einen sehr guten Zielgruppenzugang bei healthcare professionals und waren ja selbst mal ein Start-up. Das Geld, das wir investieren, stammt noch aus unserem eigenen Börsengang.

5. Der Healthcare-Markt ist ein komplexer Markt. An welcher Stelle kann da ein ausgewachsener Brüter wie die Guano AG Küken der Branche helfen?

Ein fähiger Lotse ist immer Gold wert, egal ob auf den etablierten Routen oder abseits in unbekannten Gewässern. Mit unserer Erfahrung können wir sicherlich sehr gut auf die gerade im Gesundheitsmarkt zahlreichen verdeckten Riffe und aufziehendes Schlechtwetter aufmerksam machen – ohne gleich selbst ins Ruder zu greifen. Denn steuern soll das Gründerteam natürlich selbst.